Nos accompagnements · Bilan de compétences
Un accompagnement au service des transitions professionnelles
Le bilan de compétences permet de prendre du recul sur son parcours, d’identifier ses ressources professionnelles et de construire des perspectives d’évolution cohérentes et durables.
En bref
Pour qui
Salarié·es, agent·es publics, demandeur·ses d’emploi, indépendant·es
Cadre
Une démarche inscrite dans le cadre réglementaire du bilan de compétences
À l’issue
Un document de synthèse personnalisé et un plan d’action structuré
Notre approche
Une approche conseil pour sécuriser les parcours
Évolution rapide des métiers, allongement des carrières, transformation des organisations : les transitions professionnelles sont devenues des moments structurants dans le parcours des actif·ves.
Nous mobilisons une approche rigoureuse issue du conseil, de l’ingénierie de formation et de l’accompagnement des parcours : analyse approfondie des trajectoires, méthodologie structurée et mise en perspective des projets avec les réalités du marché du travail.
Phase 1
Clarifier et analyser la demande
Un temps d’écoute approfondi pour poser les bases de la démarche et engager une réflexion structurée.
analyser la situation professionnelle actuelle
identifier les attentes et les objectifs du bilan
comprendre les facteurs de motivation et de questionnement
définir les axes d’exploration prioritaires
Phase 2
Explorer vos ressources professionnelles
Une analyse en profondeur des compétences, des motivations et des leviers d’évolution, appuyée si besoin sur des tests d’intérêts professionnels, des outils d’analyse de la personnalité et une cartographie des compétences.
analyse du parcours et des expériences significatives
compétences clés et compétences transférables
motivations, valeurs et environnements de travail favorables
intérêts professionnels et dynamiques d’engagement
analyse stratégique des pistes d’évolution
Phase 3
Construire votre projet et votre plan d’action
Les perspectives identifiées sont structurées en un projet professionnel réaliste et opérationnel.
évaluer la pertinence et la faisabilité des projets envisagés
identifier les compétences à développer et les écarts éventuels
explorer les dispositifs de formation ou d’accompagnement nécessaires
formaliser un plan d’action et remettre un document de synthèse personnalisé
Vos interlocuteur·rices
Vos consultantes
Consultante, formatrice, coach
Psychosociologue clinicienne, consultante, formatrice, coach
Consultante, formatrice, ingénieure de formation
Contact
Parlons de vos enjeux
Un premier rendez-vous de 30 minutes est offert : deux consultant·es du collectif vous font part gratuitement d’une pré-évaluation de votre situation.
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