Nos accompagnements · Coaching

Révéler les ressources des personnes et des équipes

Un accompagnement individuel ou collectif pour traverser une transition, prendre un poste de management, retrouver de la cohésion ou relever un défi, avec des coachs certifié·es aux approches complémentaires.

En bref
Pour qui

Managers, salarié·es, équipes, personnes en transition professionnelle, sportif·ves

Formats

Coaching individuel, coaching d’équipe, accompagnement des managers

Premier rendez-vous

Un échange préalable offert pour clarifier votre demande

Notre approche

Un espace pour prendre du recul et passer à l’action

Le coaching n’apporte pas de réponses toutes faites : il aide chaque personne, ou chaque équipe, à clarifier ses objectifs, à mobiliser ses propres ressources et à expérimenter de nouvelles façons de faire.

Nos coachs sont certifié·es et s’appuient sur des approches complémentaires : programmation neuro-linguistique (PNL), communication non violente (CNV), écoute rogérienne (centrée sur la personne), intelligence collective, profils DISC. Comme pour toutes nos missions, leurs pratiques se nourrissent des échanges au sein du collectif.

Nos engagements

Un cadre clair et respectueux

  • Confidentialité. Le contenu des séances reste confidentiel. Lorsque l’organisation finance le coaching, seuls les objectifs et le cadre sont partagés.

  • Objectifs explicites. Chaque coaching démarre par un contrat d’objectifs, établi avec vous et, le cas échéant, avec votre organisation.

  • Le bon interlocuteur. Nous vous orientons vers le ou la coach dont l’expérience correspond le mieux à votre situation.

Nos formats

Des accompagnements adaptés à chaque situation

Coaching individuel

Prise de poste, posture managériale, confiance en soi, gestion du stress et des émotions, prise de parole : un espace confidentiel pour avancer sur vos enjeux.

Coaching d’équipe

Renforcer la cohésion, fluidifier la communication, dépasser un conflit et construire des modes de fonctionnement partagés grâce à l’intelligence collective.

Managers de proximité

Accompagner les managers dans leurs pratiques quotidiennes : délégation, feedback, régulation des tensions, animation d’équipe.

Transitions professionnelles

Recherche d’emploi, reconversion, retour à l’emploi, accompagnement des personnes en situation de handicap (RQTH).

Défis et performance

Accompagner les sportif·ves et toutes les personnes qui préparent un défi à fort enjeu : confiance, gestion du stress, préparation mentale.

Bilan de compétences

Pour faire le point sur votre parcours et construire un nouveau projet professionnel.

Comment se déroule un coaching

Quatre temps pour avancer

01

Rencontre préalable

Un premier échange offert pour comprendre votre demande, vérifier qu’un coaching est la bonne réponse et choisir votre coach.

02

Contrat d’objectifs

Nous formalisons ensemble les objectifs, le rythme et le cadre de l’accompagnement, en lien avec votre organisation si elle est partie prenante.

03

Séances

Des séances rythmées selon vos besoins, pour explorer, expérimenter et ancrer de nouvelles pratiques entre deux rendez-vous.

04

Bilan

Un temps pour mesurer le chemin parcouru, consolider les acquis et identifier les prochains pas.

Vos interlocuteur·rices

Nos coachs

Valérie Roussel CostelaValérie Roussel Costela

Consultante, formatrice, coach

Muriel Frontier VerdierMuriel Frontier Verdier

Psychosociologue clinicienne, consultante, formatrice, coach

Éric BergerotÉric Bergerot

Coach, formateur

Contact

Parlons de vos enjeux

Un premier rendez-vous de 30 minutes est offert : deux consultant·es du collectif vous font part gratuitement d’une pré-évaluation de votre situation.

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